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Produtos parados? Saiba o que isso causa no seu estoque

Você provavelmente já se deparou com vários problemas no seu estoque, porém, a quantidade de produtos que ficam muito tempo sem vender acontecem com maior frequência.

O QUE SÃO PRODUTOS PARADOS?

Produtos parados são todos os materiais que não conseguem entrar para a venda, ou seja, eles acabam causando acúmulo no local em que ficam armazenados.

Quando sua empresa ou seu estabelecimento não consegue gerir de maneira correta o estoque de produtos, a tendência dos problemas se acumularem é sempre maior.

QUAIS AS CONSEQUÊNCIAS PARA MINHA EMPRESA?

A gestão de estoque é essencial para a saúde financeira da sua empresa, por isso é muito importante uma gestão eficiente! Trouxemos para você algumas consequências que uma má gestão de produtos pode causar:

1. Maior custo de armazenamento.

Os custos de manter um estoque são vários, como: aluguel, luz, água, funcionários. Quando falamos de “maior custo de armazenamento”, esses custos são aumentados, pois é necessário um espaço maior para guardar mais produtos, de acordo ao tipo de mercadoria.

É necessário também ter um ambiente personalizado para manter conservado esse estoque, caso o layout do local não for desenhado de forma assertiva, pode ser necessário uma mudança de espaço para caber ainda mais itens.

2. Perdas de mercadorias.

Cada produto possui seu próprio “shelf life”, ou seja, seu próprio tempo de prateleira, conhecido como validade. Se o produto precisar de um giro de estoque mais frequente e movimentado, e a empresa não conseguir oferecer essa rotatividade, a mercadoria vai vencer na prateleira e terá que ser descartado. No final das contas, é literalmente dinheiro jogado fora.

3. Desvalorização do produto.

Enquanto o produto permanece parado no estoque, paralelamente ocorre a desvalorização dele, seja porque venceu para produtos perecíveis ou pela obsolescência.

Caso passe um longo período e aquela mercadoria permanecer no mesmo lugar, vai acabar gerando prejuízo para a empresa e a famosa frase “pagar para trabalhar”, se transforma para “pagar para o consumidor levar”.

4. Estoque parado é dinheiro parado.

Essa frase é descrição perfeita do problema. Quanto maior seu estoque, significa que você teve um alto investimento nos produtos, e se além de grande, o estoque ficar parado, significa que seu investimento foi mais alto ainda.

Esse dinheiro que poderia ser investido em outro pilar da sua empresa, como marketing, está parado em forma de estoque. Até você conseguir vender todos os produtos e o valor que foi investido voltar para o caixa, sua empresa fica “impossibilitada” de reposicionar esse dinheiro. Por isso a importância de não acumular produtos.

5. Decisões apressadas.

Justamente por querer resolver de forma rápida e apressada, as decisões tendem a ser menos assertivas, e como vimos anteriormente que estoque parado é dinheiro parado, sua empresa acaba tendo prejuízos pela não assertividade na gestão. É crucial uma estratégia bem pensada para ter-se a menor perda possível.

Quer saber como controlar seus produtos de forma organizada? Baixe nossa planilha de gestão de estoque.

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