Aumente seu lucro, reduza o desperdício

Já teve problema por recusar o pedido de um cliente por falta de material? Ou perder estoque por questões de validade e dificuldades com o armazenamento? Saiba como evitar esses problemas e aumentar o lucro da sua empresa, apenas melhorando a gestão do seu estoque.

Muitos tem a ilusão de que só devem se preocupar com o desperdício de estoque quando se trata de alimentos. Mas ai que vem o engano, todos os produtos precisam de uma atenção especial, seja no local de armazenamento (em relação a temperatura, umidade, incidência de luz e outros fatores) e também em relação a duração do produto em seu estoque, seja ele alimento perecível ou não.

Trabalhar com o estoque não é tão simples quanto parece. Não é somente lotar o armazém de produtos para poder vender mais e nunca faltar ou então comprar material de acordo com o que acha necessário. Essas são falhas comuns que notamos quando o assunto é o estoque do estabelecimento e existem outras questões que afetam a gestão do estoque. Mas sem problemas! Logo mais vamos falar um pouco sobre elas e te ajudar a evitar o desperdício com o estoque.

Pesquisas apontam que bilhões de dólares são desperdiçados a cada ano devido ao excesso de estoque. Isso ocorre quando os empreendedores querem colocar sempre o máximo de material que o estabelecimento suporta, porém essa não é a maneira ideal de manter um estabelecimento e executar uma boa gestão de estoque. Um estoque lotado atrapalha a mobilidade dos funcionários ao buscar um produto, abrindo possibilidade para avarias e consequentemente perda de material.

Além da relação com a validade do produto, pelo excesso de materiais é difícil manter o controle relacionado ao prazo, e consequentemente o controle das prateleiras. Esses são alguns fatores que provam que um estoque com material além do necessário pode provocar prejuízo para a empresa. O ideal é ter uma boa gestão de estoque com base em analises e ajuda de softwares ou planilhas para saber quando e quanto comprar.

O layout faz toda a diferença

Como já mencionado anteriormente, outros produtos, além de alimentos perecíveis, também precisam de atenção no estoque. O layout pode ajudar a evitar o desperdício e perda de matérias. Com um layout bem estruturado é possível otimizar o ambiente para que ele fique adequado a estocar aquele determinado material. Muitas vezes a temperatura e umidade elevada é prejudicial ao estoque, diminuindo a vida útil ou até mesmo danificando alguns materiais. Isso pode ser evitado com um layout ideal e ainda deixando o ambiente mais organizado, de forma que evite o envelhecimento de produtos em estoque.

A gestão do estoque da sua empresa pode colocá-la no caminho do crescimento, solucionando problemas na estocagem e disposição dos produtos.

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Praxis - Empresa Jr.